行政部绩效考核表不仅包括行政部经理、行政部总监、行政文员、前台接待等办公室人员的绩效考核表，同时也涵盖了厨师绩效考核表、驾驶员绩效考核表、保洁员绩效考核表、保卫处绩效考核表等后勤人员的考核表，帮助行政部工作人员更好的完成自己的目标，也为绩效考核的策划者提供了借鉴的示例。
姓名 | |||||||||
考核项目 | 权重 | 项目内容 | 内容描述 | 分数等级 | 得分 | ||||
90-100 | 80-90 | 70-80 | 60-70 | 60以下 | |||||
业绩 | 55% | 重要工作的完成情况 （30%） | 公司重要精神、文件的传达 | | | | | | |
各种文件资料的管理 | |||||||||
公章、重要证件的管理 | |||||||||
文秘职能 (30%) | 会议的准备工作及协助工作 | | | | | | | ||
各部门车辆协调调度 | |||||||||
电话、信函收发工作 | |||||||||
后勤职能 (30%) | 办公、劳保用品的采购及管理 | | | | | | | ||
卫生保洁人员的管理 | |||||||||
后勤事务协调 | |||||||||
其它(10%) | 其它上级布置的任务 | | | | | | | ||
能力 | 15% | 协调能力（60%） | 其他部门的沟通协调能力 | | | | | | |
观察能力（40%） | 准确、及时地把握信息 | | | | | | | ||
态度 | 30 | 日常表现（50%） | 出勤方面 | | | | | | |
工作积极性高，主动与上司、同事沟通协商 | |||||||||
责 任 心 与进 取心（50%） | 强烈的工作责任心，工作力求完美 | | | | | | | ||
长期不断的学习业务知识，要求进步，提高能力与业绩 | |||||||||
奖惩记录： 奖惩增减分（奖励最高不超过10分） | |||||||||
A B 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： | |||||||||
C 考评人意见： D 考评人签字： E 人力资源部评定： | |||||||||
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