| 员工月绩考评表 | |||||||||||
| 时间： 2014 年 月 | 部门： | ||||||||||
| 姓名 | 考核项目/配分 | 考核项 目得分 | 月度工 作完成 情况 50分 | 总分 | |||||||
| 公司制度 遵守状况 10分 | 安全 10分 | 品质 10分 | 专业 能力 10分 | 改善 能力 5分 | 责任感 5分 | 自评 | 审 | 核 | |||
| 总经理签属意见： | |||||||||||
| 说明： 1，适用于全体具有奖金申请资格的管理干部和员工； | |||||||||||
| 2，考核项目依实际需要调整及细分； | |||||||||||
| 3，此表为三级考核的方式。自评（员工个人填写）--审（由主管人员审定）--核（由副总核定）--由总经理签字批准 | |||||||||||
| 4，各部门主管的核定栏由总经理填写考核分数 | |||||||||||
| 5，考核分数计算方式：考核项目得分+月度工作完成情况得分，90分以上为优秀员工，80--89分为良好，60-79为合格， 60分以下员工下月未达良好者解雇 | |||||||||||
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