为提高安检人员的履职能力和执行力，做到认真履责，要有科学的考核方法。以下是小编为你整理的安检员绩效考核细则，希望能帮到你。
安检员考核办法范例
为提高安检人员的履职能力和执行力，做到认真履责，确保露天矿安全生产，特制定安检员考核办法。考核采用日考核、月考核相结合的方式。
第一条 日考核
各组组长负责分配本组人员当班监管范围，监督本组成员履职，每班对本组人员履职情况进行打分，每人每班满分为4.5分，同时按以下规定计分：
(一)安检员应认真填写“指挥车保养记录”、“岗位应知应会提问记录”、“交接班记录”等各类记录，违反本规定的扣0.5分。
(二)《隐患单》、《罚款单》内容应符合要求，安全提示类、违反相关制度应罚款的不应开具《隐患单》。《罚款单》主要罚款内容应为“三违”即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，其余如隐患未按期整改、现场不作为等可进行罚款，但不计入个人业绩。《罚款单》中的罚款情况、处罚依据、发生时间、处罚金额、处罚单位领导签字都应填全，(如对方单位领导拒绝签字，应在罚款单写明xx单位xx职务xx时间拒绝签字)，违反本规定的扣1分。
(三)必须将《隐患单》、《罚款单》具体情况及整改闭环情况通过微信群通报，违反本规定的扣1分。
(四)在微信中通报各单位班前会召开情况、爆破作业情况、隐患查处情况、边坡位移变化情况，夜班安检员每人每1小时在“露天煤矿安全管理部”微信群中汇报所干工作内容，夜班时间段为20：00—次日6:00，未按要求报告的扣1分。
(五)安检员交接班室、指挥车应保持清洁，每班上班人员应轮流清理，违反本规定的扣1分。
(六)车辆保养：夏季每个白班必须清洗车辆内外并冲洗滤芯，冬季每周一、四的白班必须清洗车辆内外并冲洗滤芯;车辆每达到5000公里应更换机油，白班当班更换;二班、零点由下一个白班更换;当车辆出现问题时，白班必须立即维修，二班、零点由下一个白班负责维修。未按要求执行的扣1分。
(七)安全管理部传阅的各类规程、上级文件和指令在三个工作日内，必须学**完毕，并签字;未按要求执行的扣1分。
(八)现场安检员交接班时间为7:20—7:40,15:20—15:40,23:20—23:40，并做到与组长、与下班人员面对面交接班，未按要求执行的扣2分。
(九)安检员在掌握本岗位岗位标准作业流程的基础上，认真学**其他岗位的岗位标准作业流程，在现场提问监督岗位作业人员的掌握和按流程作业情况，每班至少提问2人(尽量照顾全面,减少重复,对应知应会掌握不到位的,重点检查考核)，未按要求执行的扣2分。
(十)人为破坏车辆的及各类设备设施的，未按要求执行的扣4分。
(十一)不执行矿临时通知要求、领导微信群要求、会议纪要要求或履行本岗位岗位职责、安全职责的，未按要求执行的扣4分。
(十二)当班时请假，时间小于4小时的，扣2分，大于4小时的，当班不得分。
第二条 月考核
各组组长在日常检查中发生以下情况(扣分分值大于当班考核分5分)，直接在当月考核中扣除，并上报安管部主任。
(一)旷工、酒后上岗、脱岗、睡岗的，扣10分。
(二)安检员违反公司和露天矿制度，发生“三违”的，扣10分。
(三)当班安检员对监管范围内出现生产安全事件不知情的，视情况扣10-20分。
(四)以权谋私，吃拿卡要的，扣50分，报露天煤矿处理。
第三条 组长日考核
(一)若组长不认真履行对本组组员考核的职责，对本班出勤人员考核不认真、走形式、打人情分，由部室内或上级领导发现各类问题，在对组员按章处罚的同时，对组长扣2分。
(二)组长交接班时应与组员当面交接，未按要求执行的扣2分。
(三)组长负责本组接班后的报岗工作，报岗应在接班15分钟、交班半小时内按要求在微信群中发布，同时通过对讲向当班调度报告本组实际出勤人员姓名及监管范围。未按要求执行的扣2分。
第四条 组长月考核
(一)组长违反本制度第二条，被上级领导发现，或被组员举报且核实的，除按章处罚外，取消组长职务。
第五条 白班安检员考核
(一)未保持办公环境清洁卫生的，发现一次处罚2分。
(二)新闻稿件由洪海峰、胡雪风两人负责，每人每月限定一篇，完不成指标的，处罚2分。两人都未完成，导致安管部扣分的，由两人承担所扣分。
(三)未履行本岗位岗位职责的，出现一次处罚5分。
(四)各类报表未按要求填写，导致露天煤矿或本部室被扣分的，出现一次处罚10分。
第六条 安全管理部不定期对全体安检员进行一次考试，考试内容包括业务知识、安全知识及有关专业知识。考试形式采用闭卷考试方式。考试成绩80分及格，不及格人员在当月绩效考核“培训学**”中扣5分。
第七条 对于违反本制度要求的人员，对其进行处罚的同时观察其行为。表现良好，在下个月没有重复违反规定的，可撤销其处罚，未进行改正的，加倍处罚，且其处罚不予撤销。
第八条 本办法自下发之日起执行。本办法未尽事宜，按神宝能源公司和露天煤矿有关规定执行。
安全管理部
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