员工培训需求调查分析

(一)培训需求调查与分析的必要性：

第一，培训调查与需求分析是培训规律的客观要求。

有效的培训需要将培训系统化地运作才能实现，这要求培训规划与组织部门要按照培训规律办事：在决定开展一项培训活动之前，要进行培训需求的科学客观的分析;在确认培训需求以后，要制定针对性的培训计划;在实施培训的过程中，需要严密的组织;在培训之后，需要进行评估和跟进。

第二，培训调查与需求分析在培训组织管理工作中具有举足轻重地位。

培训需求调查与分析为整个培训活动的顺利开展奠定了基础，为以后的培训计划与组织、培训实施与评估工作建立了明确的目标和准则，也是保证培训工作的成本效益最大化的有利工具。

第三，培训调查与需求分析是保证培训工作的成本效益最大化的有利工具。

在开展员工培训时，除了考虑培训效果外，还需考虑培训成本问题。培训开始前进行需求调查和分析，对培训的投资回报率进行估算，有利于使培训成本效益达到最大化水平。

(二)培训需求分析调查与分析的模型

培训需求评估模型认为，培训需求分析是一个复杂的系统，它涉及人员、工作、组织及其组织所处的环境，培训需求评价应从三个方面着手，即组织分析、任务分析和人员分析。

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