经营策划部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 经营策划部经理 | 部门 | 经营策划部 | |
考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 |
序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | |
1 | 部门工作 计划完成率 | 15% | 考核期内部门工作计划完成率达100% | ||
2 | 部门费用控制 | 10% | 考核期内部门费用控制在预算范围之内 | ||
3 | 公司发展战略 制定及时率 | 10% | 考核期内公司发展战略制定及时率达100% | ||
4 | 经营计划完成率 | 10% | 考核期内达100% | ||
5 | 统计数据准确率 | 15% | 考核期内达100% | ||
6 | 策划方案通过率 | 15% | 考核期内在%以上 | ||
7 | 部门协作满意度 | 10% | 考核期内满意度评分达到分以上 | ||
8 | 合同文本准确率 | 10% | 考核期内达100% | ||
9 | 员工管理 | 5% | 考核期内部门员工绩效考核的平均分在分以上 | ||
本次考核总得分 | |||||
考核 指标 说明 | 1.经营计划完成率 经营计划完成率指公司月/年度经营计划分解到各个部门，在经营策划部督办下的完成情况 2.统计数据准确率 统计数据准确率= 3.部门协作满意度 对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核，计算满意度评分的算术平均值 4.合同文本准确率 是指在一定期限内不存在错误数据的合同文本数量同一定期限内签订的所有合同的数量的比较 | ||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||
签字：日期： | 签字：日期： | 签字：日期： | |||
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