| 沟通记录表 | |||||
| 谈话日期：年月日 | |||||
| 员工姓名 | 部门 | 员工职位 | |||
| 考核人姓名 | 考核人职位 | ||||
| 确认工作目标和任务：（讨论目标计划完成情况及效果，目标实现与否；双方阐述部门 目标与个人目标，并使两者相一致；提出工作建议和意见） | |||||
| 工作评估：（对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估，什么做得好、什么商需 改进；讨论工作现状及存在的问题） | |||||
| 改进措施：（讨论工作优缺点；在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议 | |||||
| 补充： 考核人签字：员工签名： | |||||
| 注：⑴在进行绩效管理沟通时由主管填写，注意填写内容的真实性。 ⑵该表与评估结果共同交至人力资源部门，考核人与员工每人持有一份。 ⑶谈话内容可参见文件中的“沟通内容建议”。 ⑷具体内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。 | |||||
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