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部门主管绩效考核指标

时间:2022-05-20 07:27:51 绩效考核 我要投稿

生产部主管绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

生产主管

部门

生产部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

生产计划按时完成率

10%

考核期内确保产量、产值计划100%按时完成

 
 

生产成本控制率

20%

  

2

劳动生产效率

10%

确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高%

 

3

交期达成率

10%

考核期内确保交期达成率在%以上

 

4

产品抽检合格率

5%

考核期内产品抽检合格率不得低于%

 

5

生产计划排程准确率

10%

考核期内不得低于%

 

6

工时标准达成率

10%

考核期内工时标准达成率达%

 

7

物耗标准达成率

5%

考核期内应达到%以上

 

8

生产现场5S质量

5%

考核期内5S要求的不合格项数不得超过项

 

9

生产安全事

故发生次数

5%

考核期内一般性的生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0

 

10

员工技能提升率

5%

考核期内应达到%以上

 

11

有效的流程和制度

得到实施的百分率

5%

考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

员工技能提升率

被考核人

考核人

复核人

签字:日期:

签字:日期:

签字:日期:

       

生产车间班组长绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

生产车间班组长

部门

生产部

考核人姓名

 

职位

生产部主管

部门

生产部

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

生产计划

按时完成率

30%

考核期内确保产量、产值计划100%按时完成

 

2

劳动生产效率

10%

确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的劳动生产效率提高%

 

3

产品一次

性合格率

20%

考核期内产品一次性合格率达到%以上

 

4

产品返工率

20%

考核期内产品返工率应控制在%以内

 

5

工时标准达成率

10%

考核期内工时标准达成率达%

 

6

生产安全事

故发生次数

10%

考核期内一般性的生产安全事故不超过起,重大生产安全事故为0

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

 

被考核人

考核人

复核人

签字:日期:

签字:日期:

签字:日期:

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