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质检绩效考核

时间:2022-05-20 12:29:17 绩效考核 我要投稿

质检部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

质检部经理

部门

质检部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

原辅材料现场

使用合格率

25%

考核期内确保投入加工生产过程的原辅材料100%合格

 

2

签样质量合格率

15%

考核期内确保达   %以上

 

3

印刷品质

量合格率

10%

考核期内确保达   %以上

 

4

质检灭错率

10%

考核期内确保达   %以上

 

5

材料质量

问题损失率

10%

考核期内控制在   %以内

 

6

印刷工序

质量损失

10%

考核期内控制在   万元以内

 

7

包装工序对印刷工序

不良品质的投诉次数

5%

考核期内控制在   次以内

 

8

客户对产品印刷质

量的有效投诉次数

5%

考核期内控制在   次以内

 

9

部门管理费用

预算节省率

5%

考核期内确保费用预算节省率≥0

 

10

绩效考核工作

协作满意度

5%

考核期内确保评分平均值达到   分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

签样质量合格率

被考核人

考核人

复核人

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