试用期员工管理规定
一、试用期员工档案管理
（一）档案内容：
1、员工身份证原件及复印件，原件验证后归还；
2、员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件，原件验证后归还；
3、员工个人简历；
4、员工近期2寸相片2张；
5、员工体检表
8、录用审批表。
（二）以上1-5项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻辞退。
（三）档案管理：员工档案由公司人力资源部管理。
二、试用期限
1、有过本岗经验的，试用期为 ；无本岗实际经验的，试用期为 。
2、表现突出、能很好完成本岗位工作的，经本人申请，公司批准，可酌情提前结束试用期，试用期满不完全胜任者，辞退。
二、试用期工资标准及待遇
1、试用期人员的工资标准及相关待遇
试用岗位根据双方事先之约定，试用期员工只发基本生活费（ ）元该项报酬包括所有补贴在内 经考核合格签订合同给予（ ）元 奖励
三 、考核转正
1、人力资源部和用人部门负责试用员工的试用期考核。
2、考核转正程序：
3、能胜任本岗工作，经考核合格，将转为正式员工；
四、辞退条件规定如下：
1、违反职业道德、有损公司形象和集体利益的；
2、违反公司规章制度的；
3、身体状况不符合公司岗位要求的；
4、无法按时完成工作任务的；
5、不胜任本岗工作的；
7、不符合岗位素质要求的；
8、业务发展所必须的。
9、考核不合格的
五、试用期员工考核
1、目的：建立公平公正的评价体系，调动试用期员工积极性。
2、对营销人员看业绩，量化 业绩评价标准
3、对管理人员看效果；量化 团队融合程度、对岗位的适应状况等综合考察 （岗位说明）
4、对普工看能否正确使用工具，和对工作的熟练程度（老员工速度的 %）
某企业员工试用期管理制度
第一条 为保证新员工顺利度过试用期，进入相应工作岗位，特制定此制度。
第二条 新录用员工的试用期限为3个月，试用期签订试用合同，试用期结束后，签订劳动合同，期限为三年，企业为之缴纳三险一金（医疗保险、养老保险、意外伤害保险、住房公积金）。
第三条 员工试用期的薪酬与福利待遇如下：
（1）专科生800元/月，本科生1000元/月，硕士研究生1500元/月。
（2）工作满1个月后享有住房补助，300元/月
第四条 员工试用期间的工作内容安排：
（1）入职后2周内，由人力资源部组织员工入职培训。培训的主要内容有：企业的概况、组织机构及主要管理层人员，企业的经营方针、目标和企业精神，企业的规章制度、品质管理和信息管理内容。培训的方式以人力资源部及相关专业人员宣讲为主。
（2）入职人员培训合格后，由用人部门安排上岗培训，培训的主要内容为岗位的基本情况（包括岗位职责、人员配置及设备、设施分布等）、岗位工作操作流程和工作程序、相关管理知识和服务意识，特殊情况的处理程序等。
第五条 考核方面：
（1）入职培训结束后，人力资源部组织相关考核。考试的范围为入职培训内容，考试的方式为闭卷，满分100分，70分为合格，不合格者进行再培训，仍不合格者，企业将不予录用。
（2）岗前培训结束后，用人部门组织相关考核。考核的范围为岗前培训内容，考试方式采用闭卷和实际操作相结合，满分为100分，70分为合格，不合格者进行再培训，仍不合格者，将不得上岗。
第六条 员工转正工作流程：
（1）每月1日，人力资源部提供转正名单给相关人员及其部门经理。
（2）被考核人填写《员工转正考核表》并自评，填完后交给部门经理，由部门经理根据员工表现填写评语和考核结果，并同时填写《员工人事变动表》，在每月8日前交给人力资源部。
（3）每月18日前，人力资源部根据企业领导意见，给被考核人出具《转正通知单》，同时在全厂范围内通告。
第七条 附则。
（1）本制度自公布之日起生效。
（2）本制度具体操作细则由人力资源部负责解释。对于需修改的部分，人力资源部负责修改，报总经理批准后执行。