　　为加强公司接待管理，规范程序，明确职责，应制定规范的接待管理制度。下面小编为大家整理了有关接待管理制度的范文，希望对大家有帮助。

　　接待管理制度篇1

　　一、因召开会议，联系业务工作等来我局的市、区领导或工作人员，为公务接待对象。

　　二、接待工作必须坚持“热情、周到、节俭”的原则，禁止铺张浪费。

　　三、严格执行局长“一支笔”审批制度和定点接待制度。公务来客需接待就餐的，须经局长审批同意后，由局长安排分管领导或股室负责人对口接待。需要用烟的，须经局长审批同意后，由办公室统一定点购买。

　　四、根据来客级别，严格控制接待规格、用餐标准、住宿标准、陪餐人数。

　　五、各股室凡因工作需要接待的，必须事先由办公室开具“来客招待申报单”，报局长审批后方能安排接待。

　　六、本区范围内的公务来客，因特殊情况需安排就餐的，须经局长审批同意后，由办公室统一安排。

　　接待管理制度篇2

　　一、总则

　　1、对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分，为使对外接待工作规范有序，具有统一的公司形象，同时规范公司行政接待工作，树立公司的良好形象，特制定本制度。

　　2、本制度适用于全公司各部门。

　　二、行政接待是指政府部门以及相关企事业单位负责人来访时，由公司出面进行的接待。

　　三、行政接待由公司总经理或行政总监负责总体安排，综合行政部具体承办各项接待事务。

　　四、行政接待标准分以下三个级别：

　　一级接待：准备水果、湿巾、香烟、茶水、资料、音像、投影、欢迎语，视需要赠送礼品、安排用餐等。

　　二级接待：准备湿巾、香烟、茶水、资料，视需要准备音像、投影设备等。

　　三级接待：准备湿巾、茶水，视需要准备资料、音像、投影设备等。

　　五、行政接待工作程序为：

　　1、接到通知后，首先了解来宾身份、人数、内容、抵达时间、有无特殊要求等;

　　2、妥善安排需要接送、住宿的来宾;

　　3、需要公司总经理或其他相关中高层管理人员接见的，要提前安排通知;

　　4、根据需要做好拍照和摄像;

　　5、视需要为来宾订购返程车(机)票，安排送客车辆和陪送人员。

　　6、手头忙一时难以抽身时，应向客人说明情意并道歉，暂请他人代接。

　　7、切忌让客人久候而无人问津。

　　8、客人提出与高层领导或他人交谈，应立即联络并将其引至约定地点等候见面，介绍后再行离开。

　　六、行政接待工作原则：

　　1、对来宾无论职务高低，都要平等对待，诚恳热情、落落大方、不卑不亢。

　　2、在接待中，要讲究礼仪：在仪表上要衣着得体、仪容整洁;在举止上要稳重端庄、风度从容;在言语上要语气平和、礼貌文雅。

　　3、在接待工作中要综合考虑，把工作做得面面俱到、细致入微、有条不紊、善始善终。

　　4、在接待中要严格遵守公司制度，对重要问题要随时请示、汇报;对职责范围以外的事项不可随意表态。

　　5、在接待工作中要保守公司商业机密，切实维护公司利益和形象。

　　6、在接待座谈中，非特殊情况，不得随意走动、进出，保持接待工作的严肃性和礼节性。

　　七、凡在行政接待工作中由于违反本管理办法，而使公司形象受到损害者，公司将视情况给予行政处分。

　　八、送客

　　1、客人离开时一定要微笑送客，直至门外。

　　2、关照不周之处，请客人多多指教。

　　3、客人离开后需很好地进行总结，做得好的地方继续发扬再接再励，失误之处下不为例。

　　九、本制度自公布下发之日起开始实施，解释权在公司综合行政部。