一、 总责 本公司的薪酬模式以“新老同酬，以结果为导向”为原则。以月为单位进行考核，考核日期为每月1日至31日。公司行政人事部将根据员工考勤、绩效考核、奖惩制度制定当月的薪酬，其具体核算标准如下;
二、岗位薪酬制度
1、适用范围：所有市场营销部员工(包括试用期员工)。
2、公司采用月结及年结两种薪资方法的形式，薪酬结算为每月1-31日，定于每月15日发上月工资。年结工资在员工工作满整年后的第2个月依据岗位薪酬制度结算。
3、当月的薪酬标准、员工考勤、绩效考核、奖惩制度作为薪酬核算标准。
4、公司依照税法在发放工资前代扣员工个人所得税税金。
5、每月工作日按30天计算。
6、离职员工工作未满整月的，按实际工作日基本底薪计发工资，其它补助，全勤奖不予发放。
7、财务会向每位员工提供一份工资明细单，员工可于工资发放后一周内向人力资源部查询。
8、员工保险及工作未满整月员工工资要按C标准执行。
三、岗位薪酬标准 1、营销总监 薪酬制度 标注 项目 金额(人民币/元) ● 1 月薪 ● 基本低薪 A、6500 B、5500 C、4500 ● 全勤奖 100 ● 电话补助 200 ● 餐费补助 200 ● 2 绩效薪 200 ● 3 岗位津贴 ● 领导津贴 100 ● 4 业绩提成 销售额的1%—2% 5 奖金 月挑战奖金 晋级奖金 冠军奖金 ● 年终奖 年度公司总销售额的1‰ 制度说明：
(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定，当月超出任务目标20%按A标准执行。达成任务目 标按B标准执行。未达成任务目标按C标准执行。
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(3)、电话补助只针对工作满整月的员工，如离职未满月者将不享有电话补助。
(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去获得绩效薪资格。
(5)、业绩提成，为当月总销售任务完成将享有当月销售业绩2%提成。未完成任务按当月业绩的1%提成。低于任务目标50%无业绩提成。
(6)、岗位津贴;当月下属人员离职超过20%，或因为领导失职造成5000元以上损失扣除岗位津贴。
(7)、奖金发放标准： 年终奖金：市场营销总监在其岗位工作满一年，团队销售额完成全年任务100%以上，并无任何违纪处分将获得其全年销售额的千分之一的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。
2、营销助理 薪酬制度 标注 项目 金额(人民币/元) ● 1 月薪 ● 基本低薪 A、5000 B、4500 C、 4000 ● 全勤奖 100 ● 电话补助 100 ● 餐费补助 200 ● 2 绩效薪 100 ● 3 岗位津贴 ● 技术津贴 100 ● 4 业绩提成 5 奖金 月挑战奖金 晋级奖金 冠军奖金 ● 年终奖 年度公司总销售额的1‰ 制度说明：
(1)、基本底薪将根据当月销售任务目标而定，当月超出任务目标20%按A标准执行。达成任务目 标按B标准执行。未达成任务目标按C标准执行。
(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，营销助理将失去获得此奖金资格。
(3)、电话补助只针对工作满整月的员工，如离职未满月者将不享有电话补助。
(4)、绩效薪将以业绩考核、纪律考核、问卷考核，三项及格为考核标准。任何一项未及格将失去获得绩效薪资格。
(5)、业绩提成，为当月总销售任务完成将享有当月销售业绩2%提成。未完成任务按当月业绩的1%提成。低于任务目标50%无业绩提成。
(6)、岗位津贴;由于营销助理工作失误造成公司5000元以上损失将扣除岗位津贴。
(7)、奖金发放标准： 年终奖金：营销助理在其岗位工作满一年，团队销售额完成全年任务100%以上，并无任何违纪处
3 分将获得其全年销售额的千分之一的年终奖，每年一月底发放上一年度的年终奖。上一年度在公司工作未满一年的员工没有资格享有年终奖金。
(2)、全勤奖将以上岗满勤情况而定，任何因为个人因素造成未满勤(迟到、早退、请假)，市场营销总监将失去获得此奖金资格。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索阶梯式薪酬制度设计。