　　传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。这是爱汇网小编整理的薪酬制度的类型有哪些，希望你能从中得到感悟!

　　薪酬制度的类型有哪些

　　目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类：

　　一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;

　　另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象。

　　另一方面，尽管高额工资和多种福利项目

　　薪酬制度遵循的原则

　　设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、适应需求原则。

　　一、公平性原则

　　1、对内公平

　　(1)员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等;

　　(2)与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。

　　2、对外公平

　　员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。

　　二、遵守法律原则薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低工资保障法》，在深圳经济特区还有《劳动合同条例》、《劳动用工条例》等规定。

　　三、效率优先原则

　　四、激励限度原则

　　五、适应需求原则

　　①企业付酬原则与策略的拟定;

　　②职务设计与分析;

　　③职务评价;

　　④薪酬结构设计;

　　⑤薪酬状况调查和数据收集;

　　⑥薪酬制度的管理和控制.

　　
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